人力资源的个体差---表现为性别、年龄、文化程度、、技能、价值观、兴趣、性格、智力、资历等。这种差---为人力资源的不同运用方向、优劣区分、针对性的开发奠定了基础,也为不同开发对策的提出提供了依据。研究差---,找出规律性,是人力资源开发工作的重要任务。
能动性是人的自然价值追求性的反映,企业员工派遣公司,是自找意识内力推动的结果,是人力资源的自主运动行为。能动性,来源于对事物的认识,是认识的外在表现与结果。能动性,企业员工派遣公司,有正向与负向之分,表现对社会的价值作用不同。人力资源开发对策应注意使被产生正向能动,减少和避免负向能动。
在经济化、企业国际化、劳动力多样化的环境中,企业间的资源争夺和人才竞争曰益加剧,使越来越多的企业管理者、人力资源从业者和商学院教师关注人力资源开发活动,这是帮助组织战胜人才流失的---挑战和强化企业竞争力的关键。
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