从组织变革的角度来说，电子厂普工，采用“灵活用工”模式有三个好处：
一、是组织与个人直接建立合作关系的模式，上激发劳动者工作积极性；
二、将薪酬变为费用、从雇佣变为合作，多方面为企业带来切实利好;
三、便于企业在发展过程中降低用工成本，降低用工风险，在这个特殊时期渡过难关。
有---在自己的东西上加入智能的元素，将智能这个需求交给公司，这样就能让自己---于某个领域，增强企业竞争力。节省部分用人成本与时间由于智能产品开发人才的培养周期较长，人才的招聘成本会比较高，作为小型企业，这个成本可能致命，---普工，还有，组建团队需要时间，短期普工，这样可能会影响到项目进度，为企业增加风险。提升企业的资源利用率实施外包，企业将集中资源到业务上，而外包公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。
据业已废止的<---所有制企业管理暂行规定>第二条，---所有制企业，是指使用期限不超过一年的临时性、季节性用工。再据劳动对<关于的用工形式是否存在等问题的请示>的复函（劳办发［1996］215号）“<劳动法>实施后，长泰普工，所有用人单位与职工实行劳动合同制度，在用人单位各类职工享有的权利是一样的，因此，过去---相对于正式工而言的已经不复存在，用人单位在临时性岗位上用工，可以在劳动合同期限上有所区别”。可知，“”是相对于“正式工”而言的一种称谓，是计划经济时代的一种用工形式，并非目前严格---的法律术语。从法律关系来看，在现行市场经济条件下，人们所说的“”可归属于劳务用工、劳务外包用工、劳务派遣用工等不同法律关系。
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