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从性所有制上看,---寒假工,我国劳务中介机构有些是和的设立的,有些是由某些企业、集团和集体开办的,有些是纯属商业性的劳力中介公司。从提供劳务方面讲,每种劳力机构对人员的提供亦有则重。

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而差异化战略通过向用户提供产品和服务,由此获得溢价报酬。一般说来,业务外包时,厂商可能更注重供应商的成本节约优势,工厂寒假工,而差异化战略厂商更看重供应商资源与企业资源的匹配程度和整合的难易。显而易见,企业的总体战略不同,外包策略也相应有所区别。与企业总体战略不匹配的外包策略不仅会使外包收益大打折扣,相反可能使企业陷于外包风险之中,从而损害其竞争力。

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理论上,业务的性质越复杂,寒假工,对企业的竞争战略越重要,出现信息不对称的可能性也就越大,因此,企业越倾向于将其内部化,而不是外包。这一观点得到了实证研究的证明,masten(1991)研究发现,在飞机制造行业,越复杂的零部件,其内部化生产的可能性越大。

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